„Než se stanete vůdcem, úspěch je jen o Vás.
Jde o vaši výkonnost a váš přínos, o to, zda nacházíte správné odpovědi na otázky, které jsou vám kladeny.

Když se stanete vůdcem, váš úspěch je o růstu ostatních.
Váš úspěch jako vůdce lidí nepochází z toho, co děláte, ale z odrazu úspěchů lidí, které vedete.“

Jack Welch

Co získávají naši klienti koučováním: jednotlivé typy koučování a jeho výsledky

Manažeři dnes pracují v době bezprecedentních organizačních změn. Ať už se zaměřují na hospodářské výsledky, snižování nákladů, globalizaci, IT nebo otázky ekologických aspektů ekonomických aktivit – tlaky, kterým čelí, jsou obrovské. Dnešní vůdcové jsou konfrontováni s obtížným hledáním kvalifikovaných pracovních sil, zajištěními růstu a rozvoje stávajících pracovníků, neustále narůstajícím objemem práce, nutností „dělat více s méně zdroji“.

Pokud jste jedním z takto vytížených a zaneprázdněných manažerů a každodenní pracovní povinnosti vám nedávají dostatek prostoru pro rozvoj vašich vůdcovských schopností, nabízíme Vám řešení.

Koučování se stalo důležitým nástrojem manažerského rozvoje, protože klade důraz tam, kam patří – na vás. Věříme, že většina lidí usiluje o vývoj a pozitivní změny. Přejí si optimální a dobře fungující vztahy a usilují o to, aby dostáli nárokům, které jsou na ně kladeny, ale často mají příliš málo času na to, aby zvažovali, jak přistupovat k problémům jinak. Proto si v dnešní době mnoho manažerů najímá své osobní kouče. 

Používáme komplexní soubor diagnostických nástrojů, abychom koučovaným poskytli náhled a porozumění potřebné k vytvoření osobního rozvojového plánu s měřitelnými cíly.

Koučování nejenže přináší výsledky, ale také předchází problémům. Prohlubuje porozumění vašim individuálním silným stránkám jako základ pozitivního směru rozvoje. Poskytuje náhled na to, jak některé vzorce chování mohou být limitujícím prvkem kariérového rozvoje a motivuje ke změnám.

Spolupráce s externím koučem poskytuje možnost získání objektivního náhledu na klíčové kompetence potřebné k dosažení vašich požadovaných cílů.